家住辽宁新民市大民屯镇的孙桂芝老人前不久突发阑尾炎，远在上海的儿子强烈要求她去省城沈阳看病。但老人还是坚持到县城里的新民市医院做了手术。记者采访当天，正好赶上老人等着亲属办理出院手续，回家休养。老人坐在病床上说，这里离家近，病房都是新的，吃住和城里大医院没什么两样，看病还能多报销点钱。

　　孙桂芝夸奖的新民市医院让人改变了对农村县医院的传统印象。这里新建的医院综合楼很气派，成为周边的标志性建筑，楼内装修整洁，功能区设置清晰，病房里设施齐全。

　　这家医院院长姜波告诉记者，2008年以前，医院是另外一种状态。作为一家成立60多年的老医院，这里基础设施陈旧，债务包袱沉重，由于病房总量不足，群众意见大。加上新民市是沈阳市下辖的一个县级市，与主城区毗邻，自身条件差就会让患者去沈阳市的大医院了。

　　为解决这个问题，新民市医院多方筹资，开始改造医院基础设施。与此同时，辽宁卫生系统开展的一项工作也让新民市医院看到了发展机遇。

　　辽宁从2009年开始全面进行医疗资源纵向整合，实行省级、市级医院联动，三级医院全力“辅佐”县级医院，二级医院与乡镇卫生院“结盟”。全省城市大医院共支援44个县医院、3个中医院、309个乡镇卫生院。辽宁省实施的城乡医院对口支援工程让姜波眼前一亮。

　　沈阳医学院奉天医院是沈阳市的重点中心医院。新民市医院率先与其建立合作关系，每个月固定一天为“奉天医院专家工作日”，多名专家到医院查房、手术、会诊和进行病例讲座。医院遇到重症、疑难病例，奉天医院的专家随时前来参与救治。同时医院先后选派22名医生和56名护士到奉天医院进行为期1年和4个月的技术培训。

　　姜波说，通过与奉天医院合作，新民市医院一批临床科室的医疗水平有了改善和提高。而与中国医科大学附属盛京医院的合作，更让他认识到管理的力量，奠定了医院今后发展的坚实基础。

　　位于沈阳市的中国医科大学附属盛京医院现有工作人员近万人，5年来，医院医务人员的工作量至少翻了两番，但医院管理人员只增加10%，这主要得益于医院不断完善的医疗服务信息化、精细化管理平台。

　　盛京医院院长郭启勇告诉记者，医院推出“盛京医疗联盟”，县医院成为联盟成员后，逐步按照盛京医院的运营管理体系构建统一的医疗服务网络，建立统一的病房管理、门诊管理和医疗辅助科室质量控制体系，实行统一规范的医疗流程和诊疗标准。姜波告诉记者，新民市医院通过多方努力，成为“盛京医疗联盟”的首批成员。在医院新综合楼建设过程中，重点参照盛京医院管理模式，全面引进其管理方案，实现与盛京医院的全面对接，做到“形神兼备”，这也是广大患者认为新民市医院与城市大医院差别不大的重要原因。