在合肥，主城区药房“触手可及”，可在城市新区，老百姓买药有点难。未来，药房布点过于集中的现象将得到明显改变。我市计划鼓励药品零售企业向一些偏远地区“进军”，网点密度较大的老城区做到只减不增。此外，药品零售连锁率在“十二五”末力争达到80%以上，届时，老百姓可以轻松买到质优价廉的药品。

主城区药房只减不增

在主城区，大小药房到处都是，有的路段就有好几家，市民买药非常方便，甚至还能“货比三家”。可在城市新区就不同了，药房较少，想买药得跑上不少路。市民杜启航说，大药房在布点时应该考虑城市新区的消费需求，不要把目光只盯在主城区。

目前，城区已设置的药品零售网点共有1011家，其中，庐阳区169家、瑶海区313家、包河区304家、蜀山区225家。未来，药房布点不合理现象将得到明显改变。“今后，我们鼓励密集区域药品零售企业向空白或稀少区域变更，网点密度较大的老城区做到只减不增。”市药监部门有关负责人如是说。

“十二五”期间，根据行政区域、人口密度及经济状况不同，药品零售网点设置可分为：二环路以内按所辖区域街道人口总数，以1︰3500人比例设置；二环路以外按所辖区域街道人口总数，以1︰2500人比例设置；二环路以外涉农乡镇按人口总数，以1︰1500人比例设置。

鼓励药店连锁化经营

未来，药店不仅布局更加合理，药房规格也逐步上档次，市民可以到更多连锁药房购买药品。据悉，截至去年底，全市已有184家单体药店并入连锁，药品零售连锁率由初期的29%上升到46%.到2015年，连锁率力争达到80%.

“十二五”期间，我市计划培育3～5家规模较大的覆盖全市、辐射全省的药品零售连锁企业，药品零售连锁经营企业将占据主导地位。对于老百姓来说，与单体药店相比，连锁化经营的药房会带来哪些实惠？

“首要一条就是药品质量有保证，连锁企业质量管理机构可以对供应商进行认真审核，严把药品质量关。”市药监部门药品市场监督处处长施伟国说，一些单体药店很可能就是“夫妻店”，不能为老百姓提供专业的药师服务，“连锁药房有利于监管，有利于老百姓吃上质优价廉药品，还能提供专业服务”。

单体药店突出“差异化”

面对“财大气粗”的连锁药房，单体药店应该如何发展？“差异化发展是关键，也可以走区域化发展道路，在连锁药房辐射的‘真空’地带经营。”业内人士周晓明举了个例子，像家乐福、沃尔玛等大超市覆盖的区域，一些小烟酒店依然能生存发展，靠的就是差异化。

除了差异化发展，专业服务也是“突围”路径。业内人士杨源江建议，药店可以在提供服务上下功夫，比如可以与社区卫生服务机构合作，提供一些专业的药学服务。