随着医药卫生体制改革的深化，医疗市场环境发生了巨大变化。医院要想在激烈的市场竞争中获得发展空间，关键在于管理的科学化，实现医院管理科学化的基础和前提是院长职业化。目前，公立医院院长大多数是半路出家、“医而优则仕”，且大多由上级任命，缺乏管理知识，对自身投资、盈利能力难以掌握，管理决策在很大程度上取决于以往的经验，容易出现盲目贷款盖楼、购置高端设备、效率低下、运行成本居高不下等问题。

　　华中科技大学同济医学院附属同济医院郑大喜在发表了《新医改形势下推进公立医院院长职业化建设的思路探讨》文章。在文章中，作者在分析比较了国内外医院院长职业化现状和趋势后，论述了国内公立医院推行院长职业化的必要性和障碍，提出推行院长职业化的措施和保障。作者认为，只有推进公立医院院长职业化建设，才能实现公立医院的专业化管理。因此，应规范医院管理者的任职条件，逐步形成一支职业化、专业化的管理队伍。落实公立医院独立法人地位，强化经营管理职能和责任；制定公立医院院长任职资格、选拔任用方面的管理制度，推进职业化、专业化建设。完善院长负责制，按照法人治理结构的规定履行管理职责。